?????? 3月8日，中国联合水泥河南区域企业2月份管理对标交流会议在南阳中联召开?；嵋橛赡涎糁辛Ｎ窀弊芫砹跆斐芍鞒?。中国联合水泥副总经理、中国联合水泥河南区域负责人任振河到会作重要讲话。
?????? 南阳中联、郏县中联、淅川中联、卧龙中联、西峡中联、登封中联六家公司的总经理及分管生产、销售、供应、质量和财务工作的负责人参加了会议?；嵋橥ū肆宜喙?010年2月份各项经济指标完成情况，对比、分析了各企业指标完成情况及存在的不足，并分项进行了点评。中国联合水泥河南区域营销中心总经理毕可良就销售情况进行分析讲评；卧龙中联副总经理孔燕霞对河南区域六家企业的生产技术指标完成情况进行了对比分析。
?????? 最后，中国联合水泥副总经理、中国联合水泥河南区域负责人任振河作对各企业提出了五点要求。一要正确对待目前生产经营工作出现的被动局面，要认清形势，增强信心，迎难而上，认真分析原因，克服重重困难，注重工作落实，力促生产经营工作实现新突破，各项工作再上新台阶；二要抓住生产经营工作的黄金季节，迅速掀起“大干三、四、五月份，夺高产，创高效，保安全”活动高潮，各企业要注意搞好动员，抓好落实，努力实现“高产量、高销量、高利润”目标，确保大干活动取得实效，为全年目标任务的顺利完成打下坚实的基?。蝗葑ニ嘞?，加大销售工作力度，千方百计扩大水泥销量，尤其要加大高端市场的开拓力度，力争实现销量和收入双丰收；四要认真抓好技术创新和技术改造工作，紧紧围绕节能减排、提高产量、提高质量、降低消耗做文章，力争在技改和创新方面取得好的成绩；五要抓好安全工作，切实落实安全工作责任制，确保安全无事故。
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